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学习华为独创灰度管理精髓
今天晚上 7 点 30 分
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任正非说:华为的成功在很大意义上就是人力资源的成功。而华为独创的灰度管理法,是其人力资源成功方法论的核心精髓。
1、当下企业,该如何学华为?
2、从人治到法治,如何引入科学管理体系?
3、如何识别奋斗者,并让其发挥导向作用?
4、如何针对不同类型的人,做到人尽其才?
5、绩效考核和区别管理如何助力业务腾飞?
6、如何发挥铁三角威力,让班长决定战争?
7、如何让奋斗者有合理回报不让雷锋吃亏?
8、如何分好权、分好钱、激活全员战斗力?
……
今晚7:30,创业酵母创始人俞朝翎对话华为前全球招聘负责人冉涛,看华为是如何在黑白之间找到一条柔性管理之道的。
对谈嘉宾
冉涛
华为前人才招聘总负责人、资深人力资源管理专家。深圳市百森咨询有限公司创始人、首席顾问。通过在华为的成功管理实践,并融入对相关行业的分析和市场态势的洞察,帮助企业找寻突破成长瓶颈的关键战略路径,为企业量身定制从组织管理、人才激励、文化建设的人力资源全链条解决方案,帮助企业获得可持续的竞争优势,成长为更具效能的组织。
俞朝翎
前阿里巴巴B2B铁军总经理。曾在阿里巴巴集团服务十三年,打造了B2B中供铁军队伍。北京创业酵母管理咨询有限公司创始人,酵母商学院院长。
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